成都廢舊金屬回收公司分析解決電子廢物問題的

   **近，根據聯合國的一份查詢資料顯示，未來十年內發(fā)展我國家的電子廢物將持續(xù)大幅添加，我國將增長近4倍，2020年前印度的電子廢物將達到其2007年的5倍之多。

   每年，全球添加包括手機、打印機、電視以及冰箱等其他電器在內的電子廢物約4000萬噸。適當一部分清潔人員或二手回收人員為了從電子廢物中找到銅和金等值錢的重金屬零部件，會不適當的焚燒電子廢物，然后造成環(huán)境污染。

   陳述稱美國是電子廢物的****制作者，每年產生大約300萬噸電子廢物。緊隨其后的是我國，我國國內每年產生約230萬噸電子廢物，同時我國也是許多發(fā)達國家電子廢物的接收地。

   8年前，美國建筑師威廉麥克唐納和德國化學家邁克爾布朗嘉特現已在考慮如何找到一個可靠的方法來消除電子廢物這個問題了，他們所提出的從搖籃到搖籃的設計理念給了工業(yè)界很大的啟示。

   那么關于那些工業(yè)產品來說，在產品生命周期結束以后，不是變成無用的廢棄物，而是能夠被自然分解掉，成為動植物的營養(yǎng)物和土壤的營養(yǎng)；或許能夠經過成都二手回收等途徑從頭回到到工業(yè)循環(huán)里，成為制作新產品的高質量原資料。

   許多世界一流的大公司現已開端從頭考慮產品設計的角度。比如，聯合利華公司的一款冰淇淋的包裝盒在一小時內會主動消融；耐克推出了可拆解的球鞋，當顧客想要丟掉舊鞋的時分，能夠把鞋子拆解成可二手回收與可丟掉這兩部分；而空中客車380飛機座椅所選用的布料則是可分解的纖維。

   除了在產品設計**初將循環(huán)經濟形式歸入考量以及改善產品的資料之外，關于電子產品公司來說，還能夠經過改動經營形式來解決這個問題，如變賣為租就是一個不錯的方法。

   你有一部手機，可是它并不歸于你，而是歸于制作商或零售商，你只是從他們那里租過來，每個月支付必定的租金。在運用期限內，當手機壞了或許想替換新款的時分，就把手機還給制作商，換取一部新的手機。篩選的手機回到制作商的二手回收系統(tǒng)中，經過一系列合理有效的處理之后，從頭投放到二手市場上。

   在這個過程中，對制作商而言是一次完全的戰(zhàn)略變化。因為當一切的產品都不賣給顧客而是租給他們時，產權歸制作商一切。為了取得更多的收益，制作商就必須出產經久耐用的產品，而且在設計之初就要考慮產品將來二手回收的可能性。那么出產的重心就會從本來的產品的更新換代轉變到產品的質量。有一天當制作商完全遵從了這種系統(tǒng)工作的時分，會驚訝的發(fā)現本來這樣能夠賺更多的錢。

   這種由制作商來供給產品，租給顧客而不是賣給顧客的形式，并不是天方夜譚，實際上，有許多公司現已情愿嘗試這種形式了。比如索尼，它在歐洲出產的PSP開端啟用一種二手回收系統(tǒng)。如果你有一臺用壞了的PSP，能夠直接打電話給索尼，他們會上門送你一個好的機器，回收本來的。相同，富士施樂公司也開端將自己的一部分復印機產品租給客戶運用